產(chǎn)品分類(lèi)

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組織機構

總經(jīng)理職責:總經(jīng)理全面主持公司的行政工作,組織制定公司的機構設置和人員編制;確定公司的發(fā)展方向和管理目標,組織制訂公司的發(fā)展規劃、年度工作計劃;總經(jīng)理主持召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì )議、中層干部會(huì )議;協(xié)調各行政機構的工作,發(fā)揮各職能部門(mén)的作用;強公司職工隊伍、干部隊伍的建設,不斷提高各類(lèi)人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。


項目部經(jīng)理職責:協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理執行公司制定的營(yíng)銷(xiāo)決策、方針、制度、并跟進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)目標計劃的達成;管理協(xié)調營(yíng)銷(xiāo)部的日常工作; 掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及進(jìn)行應對準備策略;定時(shí)檢討營(yíng)銷(xiāo)部運作狀態(tài),提交相應合理化建設意見(jiàn);監控各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)項目的開(kāi)展。


技術(shù)部職責:參與實(shí)施產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、研制工作,制定開(kāi)發(fā)計劃;研發(fā)計劃完成技術(shù)文件編制及圖紙設計工作,及時(shí)記錄各種工作要素,編制齊全的產(chǎn)品文件;總結產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗,持續改進(jìn)產(chǎn)品性能,并根據用戶(hù)或公司其他部門(mén)的要求進(jìn)行設計修改和設計改進(jìn),完成產(chǎn)品定型工作;協(xié)助質(zhì)量、市場(chǎng)部門(mén)解決客戶(hù)技術(shù)問(wèn)題和協(xié)助銷(xiāo)售部搞好客戶(hù)服務(wù)。


客服部職責:照負責客戶(hù)數量均衡、兼顧業(yè)務(wù)能力的原則,分配給相關(guān)客服專(zhuān)員??头?zhuān)員負責的客戶(hù),應在一周內與客戶(hù)進(jìn)行溝通,并做詳細備案;回訪(fǎng)了解不同客戶(hù)的需求、市場(chǎng)咨詢(xún),發(fā)現自身工作中的不足,及時(shí)補救和調整,滿(mǎn)足客戶(hù)需求,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度;

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